360-Grad-Feedback

Die Nr. 1 in der Personalführung

 

Das 360-Grad-Feedback ist eine Methode, um ein ganzheitlichen Bild der bereitstehenden Kompetenzen und Verbesserungspotenziale von  Fach- und Führungskräften  aufzeigen zu können.

 

Eine Rundumbeurteilung, von Kunden über Kollegen und Vorgesetzten bis hin zu externen Partnern, ermöglicht ein konstruktives Feed-back, bei dem nicht nur der Vorgesetzte eine Rückmeldung erhält, sondern auch das Team, die Kollegen oder die Projektpartner.

 

Im Gegensatz zu einem herkömmlichen Mitarbeitergespräch, ist in einem 360-Grad-Feedback das ganze unternehmerische Umfeld involviert, so dass eine subjektive Rückmeldung durch den direkten Vorgesetzen vermieden werden kann. Die unterschiedlichen Sichtweisen und Verbesserungsvorschläge ermöglichen eine objektive Blick auf ableitbare Entwicklungspotenziale. 

 

 

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