360-Grad-Feedback
Die Nr. 1 in der Personalführung
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Das 360-Grad-Feedback ist eine Methode, um ein ganzheitlichen Bild der bereitstehenden Kompetenzen und Verbesserungspotenziale von Fach- und Führungskräften aufzeigen zu können.
Eine Rundumbeurteilung, von Kunden über Kollegen und Vorgesetzten bis hin zu externen Partnern, ermöglicht ein konstruktives Feed-back, bei dem nicht nur der Vorgesetzte eine Rückmeldung erhält, sondern auch das Team, die Kollegen oder die Projektpartner.
Im Gegensatz zu einem herkömmlichen Mitarbeitergespräch, ist in einem 360-Grad-Feedback das ganze unternehmerische Umfeld involviert, so dass eine subjektive Rückmeldung durch den direkten Vorgesetzen vermieden werden kann. Die unterschiedlichen Sichtweisen und Verbesserungsvorschläge ermöglichen eine objektive Blick auf ableitbare Entwicklungspotenziale.